当社の今後の成長・事業拡大には、正社員だけではなく臨時社員を含めた人材の確保、人材の育成が必要不可欠であると考えます。
現在当社では、正社員、並びに汎用性の高い臨時社員に対しても、全社統一教育プロジェクトとしての「人事評価制度」を実施しています。
同プロジェクトをはじめとした臨時社員に対する教育システムを確立させることにより、臨時社員の更なる能力向上による運転技術力向上は勿論のこと、早期退職者削減を実現させ、長く働ける環境作りを進めていく方針です。
また、当社の将来ビジョンを共有している正社員に対しては、５Ｗ１ＨとＰＤＣＡに対する意識向上といった営業所単位の人材教育だけではなく、正社員が経営者視点を持ちながらブランド マネジメントが可能な人材へと育成することが急務です。
当社では、経営者視点を持つ正社員を育てていく為に、「理念浸透」（企業理念、経営理念、運営理念、労働理念）を重要課題としており、年に２回開催される社員懇談会や社内報の制作、及び配布等の施策により、社員一人一人がモチベーションを創り出し、誇りを持ったロイヤリティの高い正社員を増やしていく方針です。
正社員の人材の確保については、即戦力となる中途採用に加え、将来経営幹部候補となる新卒採用を積極的に強化していく方針でおります。
株式会社メジャーサービスジャパン
代表取締役 井上 俊彦
令和８年 １月 元旦
新年明けましておめでとうございます。
ご家族のご多幸をお祈りすると共に、本年も宜しくお願い申し上げます。
今年のメジャーサービスジャパンのテーマは「進化」です。
AIに代表されるテクノロジーは、かつてない速さで社会のルールや常識を変えています。これほど大きな変化の時代を生きているのは、歴史の中でも私たち現代人だけです。宇宙開発やEVインフラの整備といった分野でも、今やビジネスパーソンが社会を動かす時代になっています。
重要なのは、異なる世界や価値観に触れ、自分や自分の立場を相対的に捉えることです。多角的な視点を持ち、多様な情報を結びつける力が、これからのリーダーに求められます。そこで今年のキーワードを「柔軟性」とします。変化の激しい環境では、計画に固執せず、すぐに試し、結果を修正し、改善する姿勢が不可欠です。問題が起きたらその場で素早く解決することで、さらに柔軟で寛容な組織文化が育っていきます。
MSJの社員であることを誇りに、安全運転を目指すプロのドライバーとしての自覚をもって、お客様だけでなく、全CREWからもまた地域社会からも、尊敬されるドライバーになる為に、今年も規律正しく一丸となって頑張りましょう。
メジャーサービスジャパンは、楽しく働きやすい環境を提供していきます。
